一（yī）、搜集竞争对（duì）手信息

专业人（rén）员在（zài）合法的前提（tí）下，通过不同管道近距（jù）离对（duì）被调查对象进行深入、客（kè）观的（de）信息（xī）搜集，从中（zhōng）立（lì）的角度（dù）进行专业的分析，研究（jiū）出竞争对手的现状和趋势，为客户全（quán）面深（shēn）入的了解竞争对（duì）手的情况，制定适时的（de）商（shāng）业竞争策略（luè）提供切实的依据。

二、竞争对手调查内容

基本情况（kuàng）：公司历（lì）史、注（zhù）册情况、经营范围（wéi）

生产情况：生产流（liú）程、成本控制、材料采购

研发情况：技术引（yǐn）进、开（kāi）发情况、技术骨干

营（yíng）销情况：营（yíng）销策略、价格体（tǐ）系、促销推（tuī）广

组（zǔ）织架构：部门（mén）设置、薪酬情况、人员架（jià）构（gòu）

财（cái）务状况：资产负债表（biǎo）、损益表、财务分析

专（zhuān）业评述（shù）：优（yōu）势分析、劣（liè）势（shì）分析（xī）、综合评述

三、客户指定优势：

通过实地调（diào）查了解被调查企业的真实信息

通（tōng）过不同的途（tú）径获取被（bèi）调（diào）查的内部（bù）情报

通过专业（yè）的分（fèn）析评估被（bèi）调查的整（zhěng）体实力